Implementasi Budaya Kerja Berbasis Nilai Lokal sebagai Strategi Manajemen Sumber Daya Manusia

Abstract

Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis implementasi budaya kerja berbasis nilai lokal sebagai strategi dalam manajemen sumber daya manusia (SDM) pada sektor usaha kecil dan menengah (UMKM). Dalam era globalisasi, penerapan nilai-nilai lokal dapat menjadi fondasi yang kokoh untuk menciptakan budaya kerja yang adaptif, inovatif, dan berkelanjutan. Metode yang digunakan dalam penelitian ini adalah kualitatif dengan pendekatan studi literatur atau library research. Data dikumpulkan melalui kajian berbagai literatur, seperti buku, artikel jurnal, laporan penelitian, dan dokumen terkait yang relevan dengan topik. Hasil penelitian menunjukkan bahwa nilai-nilai lokal, seperti gotong royong, kekeluargaan, dan kerja keras, memiliki kontribusi signifikan dalam membentuk budaya kerja yang mendukung pengelolaan SDM. Implementasi nilai-nilai tersebut tidak hanya meningkatkan keterlibatan karyawan, tetapi juga menciptakan harmoni di tempat kerja. Selain itu, penerapan budaya kerja berbasis nilai lokal mampu meningkatkan loyalitas karyawan dan daya saing perusahaan di tingkat lokal maupun global. Namun, keberhasilan implementasi ini bergantung pada komitmen manajemen, strategi komunikasi internal yang efektif, dan adaptasi terhadap tantangan eksternal. Penelitian ini memberikan kontribusi penting dalam pengembangan teori manajemen SDM berbasis budaya lokal, serta menjadi panduan praktis bagi UMKM dalam menerapkan strategi manajemen yang relevan dengan kearifan lokal. Implikasi dari penelitian ini menunjukkan perlunya pendekatan holistik dalam integrasi nilai-nilai lokal ke dalam kebijakan manajemen SDM.